Почему Антикризисные Тренинги Не Работают. Правда, Как Есть

 Привет, друзья!

Сегодня я прочитал интересную статью моего учителя по маркетингу и продвижению бизнеса — Олеся Тимофеева.

Он очень точно описал ситуацию, которая происходит сегодня с теми тренерами, которые пытаются заработать на нас с вами, предлагая «антикризисные тренинги».

Вам приходили такие письма? Мне да.

Давайте разберем, почему в этом крайне мало смысла и что на самом деле нужно делать сейчас.

1. Касательно «антикризисных тренингов».

Большинство из них будут простым выбросом денег на ветер, потому что люди, которые их проводят, чаще всего из за того, что их основные программы не покупают, пытаются продать хотя бы что-то.

Они пытаются сыграть на эмоциональном состоянии и хотя бы как-то сделать продажу.

Посмотрите на действительно успешные проекты, у которых все хорошо. Они продают «антикризисные решения»? Нет, у них просто на это нет времени.

Они на полную вовлечены своим делом.

Поэтому, в большинстве случаев, это просто попытка заработать на мало осведомленных клиентах, как бы это печально не звучало.

2. Что такое «кризис» на самом деле и для кого он?

Если Вы заметили, сам эффект восприятия «кризиса» формируется не столь экономически, сколько социально. Социум сам себя этим насыщает, что усиливает его веру в событие.

И когда что-то меняется в экономике — это всегда 2 стороны медали, с одной из них для кого-то трудности, с другой возможности.

Для кого он является трудностью:

— Крупные компании, где чистая прибыль крайне мала, а расходная часть очень большая

— Предприниматели аматоры, которые до этого развивались непонятно как

— «Инфобизнесмены» аматоры, которые так же создавали свои бизнесы старыми и не эффективными методами

Нужно понимать вот что.

Если ты развиваешь свое дело посредственно, кризис или не кризис, но рано или поздно тебе станет трудно. Это неизбежно. Хочешь ты этого или нет.

В то же время, если ты растешь нестандартно и очень эффективно, тебе нечего бояться.

3. Как сделать свой проект неподвластным кризису.

(на фото Олесь Тимофеев)

Есть 2 формата мышления:

— Как больше сэкономить
— Как больше заработать

Скорее всего Вы понимаете, какой из них выигрывает.

Вот небольшая инструкция что делать:

— Сперва. Мышление.

Вам нужно перестроить Ваше мышление. Кризис, как и стресс — это всего лишь Ваше внутреннее проявление. Вы наверно могли видеть много людей, которые преуспевают в этот период.

Почему? Они мыслят иначе.

— Этап №2. Голод к предложению.

Ваш бизнес должен быть таким, который хотят не смотря ни на что. То есть, он востребован. Сегодня. Завтра. Постоянно.

Если это не так — задумайтесь уже сейчас о наличии именно такого бизнеса, он и будет Вашей мягкой подушкой.

Каким может быть такой бизнес?

Самое простое и понятное, что Вы можете начать делать — это развивать свой проект в интернет на своей (или чужой) экспертности.

Люди всегда ищут решение своих проблем или задач, причем они ищут их в совершенно разных концах планеты. Вы можете настроить Вашу рекламу как хотите. Без ограничений.

Например, покупательская способность падает в одной? Окей, Вы делаете рекламу на другую.

— Этап №3. Не Вы ищите клиента, а клиент Вас.

Сперва это может показаться странным, но посмотрите на компанию Apple. У нее нет кризиса. Ее капитализация №1 в мире.

Какая бы ни была ситуация у Вас в стране, но за новым iPhone 6 всегда приходят люди. Те, у кого есть деньги и даже те, у кого не очень. Они их просто насобирали.

Другой пример, посмотрите на Ferrari.

У них как были клиенты, так и есть. Они сделали 2 вещи:

— Нашли свой идеальный сегмент
— Стали настолько востребованным брендом, что их хотят больше, чем что-либо другое

Когда Вы приходите в официальный Apple Store (Магазин Apple), Вы видели, чтобы продавец Вам стоял и продавал iPhone?

Нет, Вы проходите конкретно знаете почему и он легко может Вам сказать, хорошо — идите станьте в очередь, там еще 20 человек.

Вы идете и становитесь, ждете 30 минут чтобы купить.

— Этап №4. Гибкость проекта.

Если Ваш проект не зависим от географии и легко меняет таргетинг своей рекламы, Вам намного легче развиваться.

Вы становитесь быстры и мобильны. Вы можете делать сперва микротесты и потом, включаться на полную. Вы всегда можете найти наиболее выгодный вариант.

Даже если у Вас сейчас всего 2 человека в команде, Вы и Ваш брат, скорее всего рано или поздно Вы начнете расти.

Не допустите того, чтобы Вы стали «крупной» и неповоротливой компанией. Оставайтесь всегда гибки. Дерзки. Молоды.

Вы можете расти в количестве, но сохраняйте пластичность.

— Этап №5. Новые решения и триггер амбиций.

Что реально цепляет наших потенциальных клиентов и делает их привязанным к нам?

Тот этап, когда Вы можете показать им ту жизнь, которую они хотят достичь, но это только пока цель для них.

Причем Вы это делаете настолько сильно, что заставляете испытывать их самые разные чувства, но никак не безразличие.

Если Вы научитесь:

— Поднимать стандарты клиентов намного выше
— Заставлять их верить в это (в себя и в свои идеи)
— Формировать новые решение

Вы всегда будете на голову впереди других.

Используйте и пусть Ваш проект развивается всегда.

Узнайте больше об Олесе и его проекте GM, а также читайте другие интересные статьи.

Понравилась статья и считаете ее полезной, жмите мне нравится!